7月(yuè)21日(rì)下(xià)午，省房(fáng)公司召開(kāi)2024年(nián)年(nián)中工(gōng)作(zuò)會，學習(xí)貫徹二十屆三中全會和(hé)集團年(nián)中工(gōng)作(zuò)會精神，總結上(shàng)半年(nián)工(gōng)作(zuò)，分析當前形勢，安排部署下(xià)半年(nián)工(gōng)作(zuò)任務，進一步堅定信心、搶抓機(jī)遇、實幹擔當，奮力實現(xiàn)全年(nián)責任目标。
公司黨委副書(shū)記、董事(shì)長(cháng)魏成凡作(zuò)題為(wèi)《凝心聚力擔使命攻堅克難抓落實 确保年(nián)度目标任務圓滿完成》的(de)總結講話(huà)，黨委副書(shū)記、副董事(shì)長(cháng)、總經理(lǐ)溥睿作(zuò)題為(wèi)《堅定信心 實幹擔當 全力以赴完成全年(nián)目标任務》的(de)年(nián)中工(gōng)作(zuò)報告，公司外(wài)部董事(shì)闫冬、李雲花(huā)，班子(zǐ)領導出席會議(yì)。會議(yì)由公司黨委書(shū)記、副董事(shì)長(cháng)羅開(kāi)明(míng)主持。
今年(nián)以來(lái)，省房(fáng)公司認真貫徹省國(guó)資委、建投集團各項決策部署，緊扣“以進促穩、穩中提質”工(gōng)作(zuò)主線，圍繞“調結構、增動能、提質效、守底線”工(gōng)作(zuò)思路(lù)，聚焦房(fáng)地(dì)産主責主業(yè)，錨定全年(nián)目标加壓奮進，全力以赴穩增長(cháng)，穩中求進提質效，應變克難守底線，固根鑄魂強黨建，開(kāi)展了一系列打基礎、利長(cháng)遠(yuǎn)的(de)工(gōng)作(zuò)，公司發展質量穩步提升、經營管理(lǐ)更加紮實、深化(huà)改革更加堅定、發展态勢更加穩固、根魂優勢更加彰顯，整體(tǐ)呈現(xiàn)難中求進、幹中求進的(de)良好(hǎo)态勢，在逆勢中呈現(xiàn)出新局面、新趨勢、新變化(huà)，為(wèi)實現(xiàn)內(nèi)涵式高(gāo)質量發展目标奠定堅實基礎。
魏成凡要求，全體(tǐ)幹部職工(gōng)要增強危機(jī)感、緊迫感、責任感，勇于打破視(shì)野局限、思維慣性、路(lù)徑依賴，敢作(zuò)敢為(wèi)、善作(zuò)善成，确保下(xià)半年(nián)取得更好(hǎo)成績，打好(hǎo)提質增效關鍵仗，在內(nèi)涵式高(gāo)質量發展的(de)征程中破浪前行；要深刻領會黨的(de)二十屆三中全會精神，把思想和(hé)行動統一到全會精神上(shàng)來(lái)，更加緊密地(dì)團結在以習(xí)近(jìn)平同志(zhì)為(wèi)核心的(de)黨中央周圍，認真落實集團年(nián)中工(gōng)作(zuò)會各項決策部署，堅定必勝信心、咬定目标任務、奮力擔當作(zuò)為(wèi)。重點抓好(hǎo)六方面工(gōng)作(zuò):一是保持戰略定力，發揮投資引領作(zuò)用；二是持續深化(huà)改革，增強公司發展動能；三是堅持科(kē)技(jì)賦能，建設“第四代”住宅；四是堅持安全固本，堅決築牢風(fēng)險底線；五是攻堅存量銷售，全力盤活存量資産；六是厚植黨建優勢，賦能公司高(gāo)質量發展。下(xià)半年(nián)，全體(tǐ)幹部職工(gōng)要團結一心、共謀發展，勇立潮頭、狠抓落實，以推動公司內(nèi)涵式高(gāo)質量發展為(wèi)己任，奮戰三季度，沖刺四季度，決勝全年(nián)度，确保高(gāo)質量完成全年(nián)各項目标任務，全面開(kāi)創公司內(nèi)涵式高(gāo)質量發展新格局，為(wèi)實現(xiàn)集團“3512”發展目标和(hé)“12125”經濟目标貢獻省房(fáng)力量。
羅開(kāi)明(míng)要求，全體(tǐ)幹部職工(gōng)一要敢為(wèi)善為(wèi)，提升履職盡責能力。要善于學習(xí)，把學習(xí)作(zuò)為(wèi)履職盡責的(de)第一需求、必要條件(jiàn)，不斷用習(xí)近(jìn)平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想和(hé)黨的(de)二十大、二十屆二中、三中全會精神拓寬眼界、思路(lù)和(hé)胸襟，在潛移默化(huà)中實現(xiàn)知識更新、提升綜合能力；要堅定信心，秉持越是艱難越擔當，越是艱難越向前，越是艱難越堅持的(de)闖勁和(hé)精神，認清形勢、把握大勢、适應趨勢、保持攻勢，引領局勢；要狠抓落實，大力弘揚“馬上(shàng)就辦、真抓實幹”的(de)作(zuò)風(fēng)，雷厲風(fēng)行抓好(hǎo)各項工(gōng)作(zuò)落實。二要務實求實，強化(huà)“清廉建投”建設。要堅定不移抓實黨紀學習(xí)教育，切實把開(kāi)展黨紀學習(xí)教育當作(zuò)重要任務、擺上(shàng)重要位置，把自(zì)己擺進去(qù)、把職責擺進去(qù)、把工(gōng)作(zuò)擺進去(qù)；要持之以恒涵養良好(hǎo)政治生(shēng)态，堅持把習(xí)近(jìn)平總書(shū)記關于黨的(de)自(zì)我革命的(de)重要思想貫徹到清廉建投建設的(de)全過程各方面，提升清廉建投建設質效；要全力以赴推進紀律作(zuò)風(fēng)建設，嚴格落實中央八項規定精神，持續糾治“四風(fēng)”頑瘴痼疾，堅決查處身(shēn)邊腐敗和(hé)作(zuò)風(fēng)問(wèn)題，讓“十種鮮明(míng)導向”成為(wèi)幹事(shì)創業(yè)方向。
溥睿要求，一是細化(huà)分解責任目标，不折不扣狠抓落實。各片區(qū)和(hé)單位要對(duì)照(zhào)公司下(xià)達的(de)指标，細化(huà)分解、自(zì)我加壓，明(míng)确重點任務，狠抓工(gōng)作(zuò)落實，奮力完成全年(nián)目标任務。二是想方設法破解難題，減輕包袱輕裝上(shàng)陣。針對(duì)公司存在的(de)問(wèn)題，涉及部門和(hé)單位要對(duì)号認領，主動擔當、積極謀劃，學深悟透用活用好(hǎo)政策機(jī)遇，尋找契機(jī)和(hé)突破口，逐項破解難題，為(wèi)公司發展去(qù)除障礙、掃清阻力。三是多措并舉增加現(xiàn)金(jīn)流，增強自(zì)身(shēn)造血能力。重點圍繞強化(huà)資金(jīn)管理(lǐ)、加強銷售回款、融合産業(yè)發展三個(gè)渠道(dào)增加現(xiàn)金(jīn)流，保障公司健康穩定發展。四是分類施策強化(huà)管理(lǐ)，保障項目投資收益。加強項目投資管理(lǐ)，投資方向逐步向高(gāo)質量投資轉型；加強項目品牌建設，強勢輸出公司及項目品牌價值；提升管理(lǐ)效率效益，建立符合企業(yè)實際、切實有(yǒu)效的(de)運營管理(lǐ)機(jī)制。五是始終堅持黨建引領，深耕厚植企業(yè)文(wén)化(huà)。引領幹部職工(gōng)将偉大夢想、美(měi)好(hǎo)生(shēng)活拼出來(lái)、幹出來(lái)，以決戰決勝的(de)昂揚鬥志(zhì)，苦戰實幹，全力以赴完成全年(nián)目标任務。
會上(shàng)，各分管領導就投資、營銷資運、财務融資、保交樓、設計(jì)等方面的(de)目标任務和(hé)工(gōng)作(zuò)思路(lù)作(zuò)專題發言。公司企業(yè)管理(lǐ)部通(tōng)報公司2024年(nián)（一階段）項目管理(lǐ)檢查情況。昆明(míng)片區(qū)、滇西(xī)片區(qū)、玉溪片區(qū)、曲靖片區(qū)、建工(gōng)地(dì)産負責人(rén)作(zuò)交流發言。
公司領導班子(zǐ)成員(yuán)、擴大班子(zǐ)成員(yuán)、本部各職能部門負責人(rén)和(hé)各分子(zǐ)公司主要負責人(rén)參加會議(yì)。
（沈江帆/報道(dào)）